Aportar

Preparar o Porto para a Economia do Conhecimento

2010-03-11T09:50:00.000Z

Uma economia baseada no conhecimento, é uma economia que tem a ambição de produzir, adoptar e difundir inovação como factor essencial para o desenvolvimento e competitividade económica e a consequente mudança social.

Para que isto aconteça é necessário um conjunto sistémico de factores que permitam ou potenciem a competitividade das firmas dos sectores de bens transaccionáveis. Esses factores incluem, não apenas as condições existentes nos mercados de factores produtivos, mas tambem a adequada provisão e serviços públicos, bem como a oferta de recursos empresariais e institucionais, quer individualmente considerados quer contextualmente organizados através de redes relacionais.

No caso especifico do Porto, este apresenta uma estrutura socioeconómica desequilibrada, um tecido empresarial instável, tendo sofrido nas últimas duas décadas uma mutação industrial intensa, atravessando, actualmente, momentos de agonia e ausência de rumo colectivo.

Temos consciência que, o tempo de globalização que vivemos, com ritmos de inovações e avanços tecnológicos cresce de forma exponencial, é cada vez mais importante apoiar e promover sistemas de inovação. É neste contexto que pretendemos tornar o Porto como o centro de um Sistema Regional de Inovação, incluindo todos os factores importantes, económicos, sociais, políticos, organizacionais, institucionais e outros factores capazes de influenciar o desenvolvimento, difusão e uso das inovações.

Para estruturar um Sistema Regional de Inovação capaz de acordar a cidade do Porto é necessário criar condições capazes de promover interacções entre o Capital Estrutural (Empresas), Capital Humano (Competências) e Oferta de Ciência e Tecnologia (Organizações de Investigação Pública e Privada).

As empresas, que estão directamente implicadas na produção de bens transacionáveis, desempenham nesta ambito um papel fulcral, pois constituem o “espaço” em que, sob pressão concorrencial, se procura melhorar a organização, através da melhor gestão de rotinas, e inovar. É assim necessário utilizar a sua actual estrutura e promover uma estratégia comum que utilize o dinamismo, criatividade e ambição do Povo do Porto de forma a recuperar uma rede de empresas que apresentam um potencial com um fortíssimo poder económico nacional.

O tempo actual é um tempo de rápida mudança e transição profunda, em que grandes e novos desafios se colocam diariamente à sociedade, é facil perceber a importancia da educação no contexto do mundo de hoje e o seu impacto no desenvolvimento economico, cultural e social dos diferentes paises, qualquer que seja o seu estádio de desenvolvimento. Este ponte é de elevada importancia quando falamos no caso concreto do Porto, onde se ainda verificam dificuldades de concretização da rápida migração para um modelo de desenvolvimento económico e de criação de riqueza assente numa solida base de conhecimento. Neste ponto, a Universidade do Porto, com méritos reconhecidos internacionalmente, tem assumido com excelência dois papéis fundamentais:

• A formação de competencias em recursos humanos são factores determinantes para a criação de conhecimento e para a disponibilização de aptidões avançadas às empresas. Neste sentido a Universidade do Porto tem conseguido qualificar o Capital Humano com competências em científico - economico - tecnológicas de topo, em diversos ramos de actividade de extrema importancia;

• Apoia a produção de ciência através de Centros de Investigação e Desenvolvimento de Ciência e Tecnologia, como é exemplo o INESC, INEGI, IPATIMUP;

Podemos assim acreditar que o Porto apresenta todas as condições para se assumir como o pólo central de um grande Sistema Regional de Inovação, caso consiga explorar as suas competências, formar mercados para novos produtos capazes de trazer valor acrescentado, apostando no empreendedorismo, apoiando através de financiamento os projectos inovadores e promovendo Networking entre mercados e diferentes organizações (dicotomia Empresa/Universidade). É portanto nossa intenção promover o crescimento das actividades inovadoras e investimento em I&D, criando uma dinâmica científico-tecnológica com um focus na inovação potenciando de forma assertiva o crescimento económico.

É preciso investir mais na ciência, promovendo os centros de Investigação que temos, liga-los em rede, criando um ambiente favorável à partilha de conhecimento, potenciando também o aparecimento de spin - offs empresariais e incentivando o registo de patentes obtendo um potencial empresarial de inovação, fundamental para usufruir de vantagens competitivas.

Na economia global, a competitividade é algo que passou a ser encarado de forma muito séria, entre países e regiões. A política de um país ou região tem como ponto central a definição estratégica do trajecto produtivo e industrial que se pretende alcançar. É comummente aceite um pais atrasado tecnologicamente é um pais atrasado economicamente. Existe de facto uma forte relação entre a economia e o nível de desenvolvimento tecnológico, tendo a taxa de desenvolvimento tecnológico grande influência no desenvolvimento económico dos países.

A competitividade territorial é realmente um factor determinante para o desenvolvimento local, particularmente na presente fase económico - tecnológica, onde os factores associados ao conhecimento assumem uma importância crescente.

Teremos de planear, organizar e agir para atingir melhoria na competitividade territorial, quer pela qualidade territorial, quer pela especialização geográfica, criando sinergias entre os diferentes intervenientes locais e empresas exteriores, alargando a rede relacional, explorando as spillovers tecnológicas gerando retornos crescentes que são a base do crescimento económico.

Documento proposto para a Moção do Dr Manuel Pizarro ao PSPorto

Elaborado Por: José Miguel Lima

Com a colaboração: Bruno Miguel Pinto

PS Campanhã

2009-10-05T23:38:00.001+01:00

Elisa e o Metro do Porto

2009-08-04T09:56:00.002+01:00

Elisa e o Parque da Cidade

2009-07-28T17:45:00.002+01:00

Políticas Socias - Novas Fronteiras

2009-07-14T15:55:00.002+01:00

A campanha para as legislativas já começou…este ano o verão vai ser quente.
É preciso começar aquecer os motores.

Este sábado (18-07-2009) um grande encontro na alfandega do Porto, dedicado às politicas sociais.

15h30 – Abertura
16h – Painel I – O Combate às desigualdades
Painel II – As Politicas Sociais no território
17h15 – Encerramento com José Sócrates

Aparece.

O peso da derrota

2009-06-08T10:28:00.002+01:00

É com tristeza que escrevo hoje qualquer coisa. Mas à boa maneira brasileira um blog é também o diário das pessoas e nesse sentido apetece-me escrever o que me vai na alma.

Estou cansado. Andei em campanha, mobilizei amigos e militantes para comícios, encho camionetas, esforço-me diariamente para passar a mensagem, canso-me de trabalhar para quê? 26%! 26%... Inacreditável, a pior derrota desde 1987!

Estou farto disto, parece que o PS não quer ver e que a cópula de poder fecha-se para o exterior tornando impossível que alguém lhes mostre a diferença. Mas o pior disto é que as vezes dou comigo a passar uma mensagem que eu próprio não acredito.

Sou genuinamente socialista, sou genuinamente socrático, sou um convicto do projecto do nosso primeiro-ministro para o país. Para quê? Tudo o que é real é perecível, mas o tempo de validade somos nós que o definimos!

Tal como Sócrates era um politico “fresco” em 2005, também o PSD pegou num sujeito novo e apresentou-o ao eleitorado, o povo Português está cansado de ver sempre os mesmos. É assim tão difícil perceber que o poder politico deve ser renovado sempre que chegar ao fim de ciclo? É assim tão difícil que os políticos têm o seu tempo e que quando alguém tem uma oportunidade e chega ao fim o projecto, deve sair da frente e deixar que outros tentem fazer melhor? É assim tão difícil entender que existem milhares de jovens que só querem uma oportunidade para mostrar que são capazes?

O PS nestas eleições Europeias levou o que de pior existe em Portugal, o regresso ao passado e o pagamento do políticos. Uma lista de gente que os Portugueses reconhecem o mérito por tudo aquilo que já fizeram, mas que não estão disponíveis para ver um regresso ao passado de gente que já foi poder, ministros, deputados, presidentes de câmara e que já tiveram o seu tempo. Pagamentos políticos a pessoas que gostam de dar a cara pelo partido desde que tenham um lugar seguro.

A Europa só é distante para os Portugueses porque os políticos não têm vontade de encurtar a distância. Como podemos querer passar que é no parlamento europeu que se decide as politicas transversais para Portugal se depois mandamos para lá gente que já foi presidente de câmara e perdeu, já foi ministro e demitiu-se, já foi deputado e ausentou-se da política! Hoje claramente o Parlamento Europeu tem imagem de um local de repouso milionário para políticos reformados ou em pré-reforma, em que o país faz um pagamento do mérito outrora obtido. Assim não prestigiamos a Europa, assim pugnamos para a manter distante.

Cá dentro temos mais duas eleições este ano. Sócrates ontem dizia que este resultado servia para reforçar a vontade de lutar ainda mais pelo país, contra a crise e que sentia-se ainda mais motivado para os próximos combates eleitorais. Eu também, mas alguma coisa tem de mudar.

Passo a citar alguém que embora de outra época e de outro país, talvez tenha vivido o mesmo desencanto de hoje:
"O medo cego, que tem como guia a razão que vê, tem pé mais firme do que a razão cega que tropeça sem medo." - William Shakespeare

A Indústria dos Semicondutores

2009-05-28T15:55:00.000+01:00

A indústria dos semicondutores caracteriza-se por inovações tecnológicas constantes, estando ciclicamente a colocar novos produtos no mercado, tecnicamente mais rápidos, mais pequenos, mais avançados, na lógica de Moore, um dos fundadores da Intel, os chips duplicam o número de transístores no mesmo espaço em cada dezoito meses.

Os grandes produtores mundiais de Semicondutores sofrem de graves problemas de produção e consequentemente ao nível financeiro. A recessão mundial veio agravar ainda mais a situação, o sector vive momentos em que não se vende o que se produz e o que se venda cada vez tem de ser mais barato, logicamente uma situação prolongada no tempo, encaminha as empresas para uma reestruturação forçada ou então caem na falência. Exemplo disto é a insolvência da Quimonda.

A reestruturação do sector está a dividir as empresas dois tipos, os que fazem o design técnico dos “chips” e as fabricas que produzem. Os que fazem design são empresas que possuem centros de I&D com capacidade e propriedade intelectual. As fábricas de “chips” têm de ser de grande dimensão, gigantes mundiais. Neste último cenário temos alguns casos em sucesso como a fusão de seis empresas taiwanesas, constituindo-se agora num gigante mundial (TSMC) e temos casos de insucesso como as três grandes europeias a STM, Infineon e NXP que lutam pela sobrevivência.

A forte competitividade no sector dos semicondutores está seleccionar selvaticamente apenas os grandes, prevendo-se que sobreviva apenas a SAMSUNG nas memórias, a INTEL nos microprocessadores e a TSMC com as fábricas de “fundição”.

Sendo a previsão que o mercado de produção de semicondutores seja dominado pelas empresas asiáticas o que deverá fazer a Europa no sector para não perder tudo?
Á Europa só resta dois caminhos:
· Primeiro o factor primordial a investigação tecnológica – As empresas europeias devem concentrar-se na investigação e desenvolvimento de novos chips, novas tecnologias para chips, novas formas, novos modelos que permitam mais e melhor performance dos equipamentos electrónicos.
· Segundo a especialização – Fruto da sua proximidade com nichos de mercado, as empresas europeias devem concentrar-se no desenvolvimento tecnológicos de “chips” específicos para alguns sectores, nomeadamente a Industria Automóvel, os equipamentos móveis e o sector da saúde.
Talvez assim a Europa possa ultrapassar esta crise que vai inevitavelmente conduzir à massificação e domínio asiático, mas poderemos manter a pequenas empresas com capital intelectual superior, mais flexíveis, mais versáteis, mais capazes de se adaptar às necessidades do mercado local.

Surpreendeu-me o facto de constatar que nós Europeus, não fomos capazes de perceber o que há muito a INTEL vinha a fazer, ou seja crescer, porque quando muitos acusavam a INTEL de ser uma empresa com dimensão completamente desmesurada para as suas necessidades, já os mesmos diziam que só os grandes iriam sobreviver, ou quando os taiwaneses mostravam capazes de se unir para criar um grande produtor mundial nós continuamos a olhar apenas para os nossos pés!

Gestão para a Criatividade

2009-05-05T10:17:00.000+01:00

Com a generalização dos computadores pessoais e com a globalização da informação vieram revolucionar a era de conhecimento. Ao longo dos tempos as constantes melhorias tecnológicas trouxeram imensas inovações, no entanto estes dois factores vieram acelerar em muito o progresso tecnológico e a consequente concretização de muitas inovações.

Os casos de sucesso tornados públicos de jovens inovadores que rapidamente se tornaram multimilionários veio despertar o interesse das empresas na busca da inovação dourada, ou seja, da inovação que crie um produto novo e global que faça enriquecer os donos empreendedores.

Com este objectivo principal, surge a procura para encontrar o melhor modelo para estimular a criatividade. De facto existem milhares de empresa que procura pessoas criativas, que investem internamente em departamentos de investigação, que promovem um conjunto de actividades, visando sobretudo o estimulo para criar condições os seus colaboradores para serem criativos. No entanto este processo na sua globalidade falha!
Sendo certo que indivíduos criativos têm normalmente personalidades complexas, começa-se a discutir globalmente qual o perfil adequado para um excelente inovador. Mais introvertido, mas rebelde, mais espontâneo, mais dominante, mais orgulhoso, são traços que na sua essência acabam em muitos casos por definir um perfil humano contraditório.

A criatividade não é algo que se possa obter colocando varias pessoas dentro de uma sala e dizendo "Criem."! Os trabalhadores em casos destes normalmente são sujeitos a pressões empresariais que em vez de estimulados sentem-se pressionados, tendo depois evidencia nos resultados.

A criatividade deve ser algo assumido na empresa, algo que possa fazer parte da cultura empresarial em que os empregados sintam que existe a vontade e o reconhecimento para as ideias que tenham, mesmo que algumas delas possam ser irreais.

A criatividade ao nível da Organização pode ser racional ou relacional, mais centrada num ponto, num evento real e imediato, ou distribuída em eventos contínuos que exploram o intermédio entre a intuição e a contradição, entre o que encaixa e o fora de caixa (“outside of the box”).

Uma empresa criativa precisa para começar matéria-prima, ou seja, colaboradores criativos. Um dos erros das empresas é a selecção de colaboradores que pensem como nós. Este procedimento é errado e elimina a hipótese de obter discussões internas que possam produzir inovação. É por isso recomendável que as empresas contratem “mentes frescas”, com pensamentos diferentes dos nossos, mesmo que não gostemos deles. Outra forma de potenciar a criatividade é criar equipas pluridisciplinares, pois através da miscelânea de competências a pensar e a criar aumentamos a possibilidade de inovar. É por isso que muitos defendem que os empregadores devem em alguns casos contratar pessoas com competências que não precisemos delas.

Em muitos casos os colaboradores são um reflexo do ambiente que se vive dentro da organização, sendo a velocidade de aprendizagem em muitos cenários reflexo da estrutura pesada ou flexível da mesma. É também necessário lembrar os “yesman’s”, fruto de lideranças agressivas, dominadoras e incapazes de ouvir, que cortam a qualquer tentativa de sair do modelo formatado que a empresa impõe aos seus trabalhadores. Neste capítulo é por isso muito importante criar condições de maior abertura às ideias internas, protegendo-as da rejeição punitiva ou da crítica fútil e depreciativa pública a que muitas vezes são sujeitos.

É na gestão deste processo misterioso, na junção de novos actores, novas conexões, nas trocas de comunicação constantes entres os diferentes intervenientes, que surge muitas vezes a solução para os problemas. Por isso acredito que a criatividade pode ser gerida.

Gerir uma organização para a criatividade é um processo de maratona, complexo que não pode ser limitado no tempo, nem em objectivos de curta distância. A sua preparação deve ser feita sobre um modelo de empresa comunicativa, estimulada, com constantes actividades de networking interno e externo, promovendo a circulação constante do conhecimento adquirido.

Por isso os gestores têm um papel fundamental, não só na promoção da criatividade, mas também na interpretação do estado do processo e na distribuição das actividades pelos colaboradores que melhorem e despertem a solução.

Porque muitas vezes a criatividade acontece quando menos se espera, é preciso estar atento à produção de acontecimentos das nossas equipas. Preparar, gerir, distribuir, observar, integrar e criar. É neste ciclo que com iterações constantes surgem as ideias, as soluções para os problemas que procuramos ou para outros que acidentalmente nos batem à porta.

Um 25 de Abril de Esperança

2009-04-29T09:44:00.002+01:00

Eu sou daqueles que acha que o 25 de Abril não foi um dia, não é um feriado, mas foi uma revolução.

Uma revolução militar para alguns, uma revolução anti-ditadura para outros, uma revolução contra o regime fascista, uma revolução contra a fome, uma revolução contra a PIDE, uma revolução contra a intolerância, uma revolução contra o abuso de poder.
Mas hoje a minha mensagem não é absolutamente contra nada!

Vejo Abril como uma revolução de valores, de valores maiores.
25 de Abril é e terá de ser a Liberdade, a Justiça, a Democracia, a tolerância, o respeito pelo homem.

O 25 de Abril é por isso um marco histórico, um ponto importante na história de Portugal que renova a democracia, renova a liberdade, renova a esperança.

Todos os anos sinto nas comemorações do 25 de Abril uma força de esperança e creio que de forma positiva vamos conseguir viver melhor.

Viva Abril, viva os valores do 25 de Abril de 1974.

Portugal a Preto e Branco

2009-04-29T09:42:00.000+01:00

Perfil de Liderança - Guterres + Sócrates

2009-04-21T12:01:00.006+01:00

Perfil de Liderança – Entre a máquina e o fluxo de transformação

Quando se compara Gestão vs Liderança temos de falar claramente na dicotomia entre o processo e a substancia. Muitos entendem erradamente, estes dois conceitos de forma disjunta, mas estes não são exclusivos mas sim complementares, pois a existência de liderança cria o contexto para o aparecimento necessário da gestão.

Na realidade quando se define como atributos fundamentais o Pragmatismo, Eficiência, Controle, Gestão e a Táctica, para definir o perfil para um bom gestor e outros como o Idealismo, a Visão, Inspirador e a Estratégia para classificar um líder, juntos são atributos que certamente ajudam a construir um líder superior.

Este cocktail de atributos leva-nos para a definição de líder, o indivíduo, a substancia que permite liderar o processo de transformação e mudança organizacional. Este processo de liderança e mudança é definido de forma sintetizada em 4 tipos:

Eis que surge naturalmente a discussão:
· Qual será o perfil perfeito para líder? Será mais num tipo de conceito do definido por “Tom Peters” ou mais ao estilo de Shackleton.
· Qual a importância das equipas que acompanham um líder?
· Qual a fase mais eficaz do processo de mudança?

A questão do tipo de liderança fez-me reflectir em termos políticos para dois grandes líderes da actualidade política Portuguesa mais recente, nomeadamente José Sócrates e António Guterres.

É interessante pegar nos manuais de gestão e liderança, e fazer uma analogia com estes dois personagens tão diferentes e tão iguais. As semelhanças macro são enormes, para além de pertencerem ao Partido Socialista, um já foi outro ainda é primeiro-ministro de Portugal, têm ainda em comum os elementos basilares da Social-democracia republicana e da ideologia do Partido Socialista. No entanto quando se detalha a liderança dos dois não podiam ser mais diferentes.

António Guterres é claramente um líder de coração, de paixão e de alma, cujas preocupações principais passam sempre pelo lado humano. Foi com a campanha do Coração que ganhou as eleições em 1996, uma campanha que claramente quis imprimir um lado afectivo à política e num governo marcado pelo diálogo. Chefia hoje o Alto Comissariado para os Refugiados das Nações Unidas.
Marcado pelo retracto de pobreza social do país, António Guterres “o Líder” aparece como um aluno brilhante, engenheiro electrotécnico, Católico, Socialista, Sensível, Dialogante, Afectivo e Humanista.

José Sócrates é um líder com uma visão para Portugal, cujo maior empenhamento passa pela renovação do tecido produtivo e empresarial do país, dotando-o de maior capacidade tecnológica, inovação e conhecimento. Protegido por António Guterres, assume nos dois governos do mesmo primeiro como ministro-adjunto, depois como ministro do ambiente. Ganhou as eleições para primeiro ministro de Portugal em 2005, numa campanha pragmática de um novo rumo, numa necessidade de voltar a acreditar face ao descrédito dos portugueses.
Marcado pela calamidade económica do país, José Sócrates “o Líder” aparece como o jovem politico ambicioso, engenheiro civil, Socialista Reformista, Determinado, Objectivo, Pragmático, Metódico, Teimoso, Enérgico e Lutador.

Remetendo para o Guru da Gestão Tom Peters, acha que um líder deve estar dentro do triângulo do grande talentoso, o visionário e o Businessman influente e conhecedor do mercado. Tom Peters define o perfil do super-líder como alguém muito inteligente, energético, visionário, com focos no futuro e capazes de reconhecer cedo e resolver os grandes problemas. Devem ser optimistas e sonhadores mas também persistentes e implacáveis. Grandes líderes são rigorosos e extremamente objectivos.

Claramente estamos perante a definição de um super-homem, pelo que muitos líderes acabam por ter parte apenas deste grande bolo de características que Tom Peters define. Mas essencialmente conseguimos entender que este é o líder das empresas, das grandes instituições que são escolhidos para fazer, executar obra, apresentar resultados, servir alguém.

Num formato bastante diferente ao de Tom Peters, temos o exemplo que Shackleton nos deixou. Shackleton foi um explorador da Antárctida que no inicio do século 20 tentou por três vezes alcançar o Pólo Sul e falhou sempre, mas nunca perdeu um homem da sua equipa. As principais características que nos deixou como líder foram a Humildade, Coragem, Integridade, Solidariedade, Humor, Paixão, Sabedoria. Shackleton deixou um legado de liderança que ainda hoje é reconhecido, porque em detrimento do objectivo principal, ele punha sempre as pessoas à frente.

Este estilo de liderança é claramente centrado em dois vértices: A Equipa e o Líder. A grande preocupação na equipa é para manter a integridade, garantindo a sua lealdade e confiança, tentar gerar um espírito de irmandade criando sinergias que no futuro permitem ultrapassar obstáculos. Enquanto líder, este deve ter sempre a preocupação de ser um exemplo para os outros, deve demonstrar paixão nos actos, atraindo e retendo os seguidores, humildade para apreender com os outros, humildade para reconhecer os fracassos e coragem para perseguir de novo o objectivo. Shackleton deixa-nos ainda o exemplo de termos preocupações para com a equipa na partilhar do sucesso e do insucesso, a necessidade de recarregarmos de energias e rir regularmente, mantendo um espírito positivo no grupo.

Num processo de liderança, um grande líder deve ter a preocupação de fazer outros. Shackleton vivia no paradoxo de continuamente preparar o seu próprio sucessor, para que caso lhe acontecesse alguma coisa, um membro da equipa seguiria o seu trabalho. Também assim deve ser um líder, alguém capaz de fazer-se rodear de pessoas melhores do que ele em muitas áreas.

A liderança é o processo de juntar uma equipa para produzir algo nivelado de excelente. Para isso um processo de liderança deve ter em linha a performance e deve ser comunicado com paixão, entusiasmo, compromisso, grandes causas e determinação, com vontade de fazer a diferença, grandes aventuras, crescimento e um apetite insaciável pela mudança.

Tal como diz Warren Bennis e Patricia Ward Biederman, no livro “Organizing Genius”, “The best thing a leader can do for a Great Group is to allow its members to discover their greatness.”, foi assim que António Guterres fez, liderando uma equipa com visão e capacidade para deixar que cada membro do governo se torna-se líder no seu próprio ministério.

Numa visão pragmática de tipos de líder, diria que José Sócrates é mais do tipo “Tom Peters” e António Guterres é mais do estilo de Shackleton. Avaliando bem podemos verificar a excelência dos membros da equipa de Guterres, funcionando este como pivô e mentor de um grupo recheado de potenciais lideres, em que a equipa muitas vezes segura o seu próprio líder. O caso histórico de António Guterres ficou a sua demissão de primeiro-ministro com a famosa frase do “Pântano”. Também aqui se interpreta a sua humildade e reconhecimento de não estar nas melhores condições para gerir o País.
José Sócrates é mais do tipo “Tom Peters” estando não num triângulo dourado mas sim num quadrângulo, onde para além de talentoso, visionário e excelente conhecedor do País, associa também de ser um “Technology Dreamer-True Believer”.

Quando observamos as fases de mudança de um processo, desde a criação da equipa, visão e valores, passando pela comunicação e delegação dos objectivos, até ao acompanhamento e consolidação, diria que num país a fase mais crítica da mudança é o meio, ou seja a capacidade de acompanhar os objectivos e fazer acontecer, tal como diz Rosabeth Moss Kanter “Keep going … when it gets tough!”

Porque o mundo atravessa diferentes contextos, porque o país vive momentos radicalmente diferentes, é impossível comparar e valorizar qual o melhor tipo de líder para um país. Poderíamos dizer que António Guterres, que pelo humanismo, esperança e paixão que transmitiu ao país, também porque raramente o líder é acumulativamente o melhor a executor, sendo o mentor de José Sócrates, está por isso num patamar superior de liderança. No entanto, observando ao pormenor deixou-nos o “amargo de boca” de não ter concluído o projecto e comparativamente vemos o seu pupilo, energeticamente a concretizar a mudança.

Haja memória...

2009-04-11T12:59:00.004+01:00

Num mundo em constante mudança, temos de saber perdoar. Mas perdoar não significa esquecer e eu não me esqueço.

Escrito por Fernando Freire de Sousa, marido de Elisa Ferreira, em Agosto de 2004:

José Sócrates tem razão: só por má fé se pode dizer que ele é igual a Santana!
Senão vejamos, começando pelo mais recente: seria Santana capaz de assinar um artigo como o publicado pelo Público (2/8/04) sob o título "Um plano tecnológico para uma alternativa"? A resposta só pode ser negativa, não porque Santana não seja homem para ler artigos que outros lhe escrevem - ao que dizem alguns articulistas, tal terá sido o caso do discurso de posse -, mas por duas outras ordens de razões: (i) Santana, com todos os seus defeitos, é um político espontâneo e descontraído enquanto Sócrates, com todas as suas virtudes, é um produto programado e tenso; (ii) Santana, com toda a sua demagogia, tem alguma noção da sua impreparação e limites enquanto Sócrates, com toda a sua ambição, não regateia o uso do inacreditável para lhe servir os fins.

Não sei que instintos de ferocidade poderão ser despertados por esta prosa no único ministro entertainer da nossa história. Como não sei que renovação se fará com base numa liderança sem rumo e sem mundo, em apelos a uma abertura à sociedade que um aparelho anquilosado e cheio de vícios e artimanhas não consentirá ou meramente instrumentalizará, na repetição de métodos insuportavelmente gastos e no desfile das caras já grotescas de inúmeros caciques partidários e "cromos" locais, em compromissos inexplicáveis e contra-natura assumidos com amigos de ocasião ou companheiros de ressabiamento.
http://manuelalegre.weblog.com.pt/arquivo/2004/08/socialites.html

Porquê inovar nas Empresas?

2009-04-08T09:24:00.001+01:00

Desde a década de 90 que os grandes negócios mundiais estão a ser impulsionados pelas TIC. Isto acontece porque este segmento de empresas estão num mercado novo com desenvolvimentos tecnológicos muito grandes e rápidos.

O desenvolvimento tecnológico tornou o mercado dos computadores extremamente competitivo, fazendo baixar o preço e permitindo que globalizar os computadores pessoais. Este progresso permitiu o desenvolvimento de um mercado paralelo relacionado com os sistemas de informação. Assim se fez o “boom” tecnológico na década de 90 culminando com a "Bolha" em 2001.

Paralelamente foram feitos inúmeros progressos tecnológicos que permitiram desenvolver produtos há muito esperados mas que o mundo ainda não tinha tecnologia para eles.

Todo este cocktail tecnológico faz com que se tornem apetecíveis financeiramente este tipo de empresas, primeiro porque as mesmas estão situadas num mercado totalmente novo criando de forma sistémica inovações incrementais e tecnológicas, depois porque o volume de conhecimento produzido é enorme o que permite acreditar mo aparecimentos de novos produtos tecnologicamente radicais.

Olhando um pouco para trás facilmente encontramos algumas dezenas de milionários, criadores de produtos inovadores no mercado das TIC. Servindo-se destes como exemplo, rapidamente o mundo financeiro bolsista quis ancorar-se atrás do progresso empresarial destas empresas, claramente em busca de acertar na nova empresa que lançará o novo produto, que venderá globalmente e tornará os seus investidores milionários.

Retirando um pouco a poeira dos investimentos dos nossos olhos, poderemos de forma crítica dizer que tudo o que está ligado á tecnologia pode ter um crescimento muito rápido, no entanto, a sua sustentabilidade pode ser considerada um problema. Foi o que aconteceu no inicio do século XXI, é o que acontece em muitas empresas cujo crescimento não garante uma continuidade de sucesso no mercado.

Para crescer é preciso ter tecnologia e se uma empresa não consegue criar processos ou produtos inovadores então compra a outras empresas. Isto porque todos sabem que para crescer é necessária tecnologia.
Em todos os mercados a Inovação é vista como uma vantagem competitiva. Só assim as empresas conseguem oferecer propostas de valor acrescentado, que se distingam dos concorrentes e por consequência ganham aceitação no mercado.

Em todos os mercados a Inovação é vista como uma vantagem competitiva. Até mesmo do ponto de vista nacional porque o crescimento económico de um dado país é muito influenciado pela taxa de crescimento do seu nível tecnológico. Neste capitulo Portugal parece estar progressivamente a sair do grupo "catching up" para integrar o grupo da frente em alguns sectores tecnológicos.

No meu caso, trabalho numa empresa de desenvolvimento de Software. Estou por isso no mercado novo das TIC's.
Obviamente que reunimos esforços para melhorar ao nível da organização com vista de maximizar os recursos internos. Regularmente fazemos sessões de analise e lançamento de novas ideias e novos potenciais produtos na expectativa de encontrarmos um que possa vir a tornar-se um grande sucesso mundial.
Espero um dia que aconteça. Se não acontecer, paciência pelo menos tentamos.

Enquanto isso regularmente vamos aumentando as nossas competências tecnológicas, optimizando processos e código, desenvolvendo produtos que dão valor acrescentado aos serviços que vendemos.

Em resposta à pergunta inicial, porquê inovar nas empresas? Porque todos procuramos o mesmo, o sucesso.

Porto Urgente

2009-04-02T10:02:00.002+01:00

Muitos programas esta câmara lança na cidade, Porto com Pinta, Porto Feliz, Porto Interactivo, Porto de Futuro, mas há um que a rede social anda longe, é o Porto Urgente!

Sim Porto Urgente porque a realidade social tripeira está a degragadar-se diariamente, porque cada vez há mais pobres, desalojados, desempregados, desapoiados, enfim, está a dar sinais de uma explosão social escondida que mais tarde ou mais cedo poder rebentar.

É também por isso que sou crítico desta gestão camarária, porque Rui Rio simplesmente não sabe, não vê e não quer ver. Esta cegueira autárquica desprotege os cidadãos que nada têm deixando aberta a porta do Roubo, da Droga e da Prostituição.

Poderiamos reflectir mas então porque é que o governo não actua? Pois, mas a realidade é que o governo faz o melhor que pode, a ver pelo maior numero de sempre de pessoas com o Rendimento Social de Inserção(RSI). Pela distância que naturalemente o governo não pode evitar, este não pode fazer mais, agora as autarquias pela sua proximidade social devem compensar a distancia do governo com politicas de regulação de atribuição de RSI, com politicas de promoção de emprego e de investimento, com politicas sociais radicais que evitem o “deixar cair ao tapete”.

Para mim o Porto começa a “deixar cair o tapete”, dou-vos três sinais que me fizeram reflectir isto:
1º Em S.Pedro/Azevedo de Campanhã (onde moro), nunca vi tanta gente a beneficiar de RSI’s com rendas pagas pela segurança social, a viver de estado sem qualquer tipo de incentivo à procura de emprego ou à formação.

2º Já conhecia um caso de uma família que diariamente ia abastecer garrafões de cinco litros de água ao fontanário, hoje assisti a dois homens a encherem quatro garrafões de agua do lago da praça dos Poveiros.

3º Ontem assisti a um vídeo gravado há menos de um ano, na rua do Heroísmo no Porto. O espancamento mais brutal que já assisti. Não aconselho a visualização do vídeo aos mais sensíveis.

O Porto não pode estar bem… é urgente reverter desta situação. Não podemos ficar indiferentes.

Parque da Cidado Porto

2009-03-18T11:00:00.002Z

Ontem fui à reunião do executivo da CMP. Nada de especial, vou lá quinzenalmente, no entanto ontem voltamos a falar sobre o acordo para os terrenos do Parque da Cidade e eu acho que está na altura de eu publicar a minha opinião.

Num breve resumo, poderemos dizer que isto começa com o Engº Orlando Gaspar e o Dr Fernando Gomes, quando estes idealizam aquilo que hoje chamamos Parque da Cidade do Porto. Inicialmente começaram com alguns terrenos, depois começaram alongar e finalmente têm a visão de prolongar o Parque até à orla costeira.
Ter uma mancha verde nos terrenos mais caros do Porto e talvez de Portugal, um mega parque que termine no mar, é uma grande visão, um pouco megalómana, mas um grande sonho. Talvez por ser megalómana na altura foi pensado numa forma para que a aquisição dos terrenos fosse financiada de alguma forma.

Olhando para a esquerda do parque vemos as vivendas da Boavista, olhando para a direita vemos as torres de Matosinhos, porque razão seremos nós, cidadãos do Porto a pagar para que os outros possam ter um jardim monumental?
O Partido Socialista teve, tem e continuará a ter uma posição clara sobre o Parque da Cidade. O PS acha que o parque deve ter construções quer do lado da Boavista quer do lado da circunvalação. Estas construções deveram ser de qualidade, não muito densas, que não ponha em causa a própria estrutura do Parque, mas que possa em termos financeiros pagar-se a si mesmo.

A situação em 2001 não foi entendida assim, Rui Rio ganha as eleições muito a reboque desta proposta, Nuno Cardoso fica manchado com o acordo que assinou no último dia do seu mandato, Rui Rio suspende todos os processos, as Imobiliárias imponhem uma dezena de acções em tribunal contra o município.
Porque o assunto de novo na praça publica? Porque o nosso presidente de câmara Dr Rui Rio em 8 anos não soube chegar a um acordo, prosseguiu sempre com os assuntos em tribunal, contestou constantemente as decisões de primeira instância, as indemnizações duplicaram e chegou a um ponto em que pode ter de pagar 169 milhões de Euros!

Há 3 meses a maioria PSD/PP trouxe à reunião do executivo um projecto que resolve os assuntos pendentes do parque. Algum resumo:
A CMP autoriza a construção do lado da Boavista;
A CMP paga 6milhões de euros;
A CMP dá uns terrenos no Campo Alegre;
A CMP dá 3872m2 na R.da Restauração (VIRTUDES);
A CMP dá 35mil m2 na Av. Nun Alvares(Foz);
A CMP dá 2mil m2 em Aldoar;
A CMP dá o Matadouro;
A CMP dá o edifício transparente;
TOTAL ESTIMADO: 43.893.849,00 €

Pergunto se vale a pena?
Pergunto se a cidade tem condições para pagar isto?
Pergunto se a pista de aviões e de carros é parque?
Pergunto onde está o Parque Oriental?
Pergunto qual é a razão para não se deixar construir no parque de forma controlada, de qualidade? Será que isto não é o desenvolvimento sustentado?

Enfim, espero ter deixado a minha opinião clara. A mim nunca me chocou a construção nas zonas limítrofes do Parque da Cidade, sem achei que a cidade desse forma cumpria o sonho sem por em causa qualquer outro interesse da cidade.

Internet tem 20 anos

2009-03-14T14:12:00.002Z

Foi a 13 de Março de 1989 que Tim Berners-Lee (físico britânico) criou uma rede de computadores que partilhavam informação entre si através de uma nova linguagem chamada de “Hipertexto”, através do qual podemos clicar e saltar para o computador onde está redireccionado o link.

Com objectivos curtos, o físico queria apenas partilhar informação entre a área cientifica de sua especialidade, no entanto com o apoio do CERN (Conselho Europeu para Pesquisa Nuclear) desenvolveu o primeiro servidor web do mundo e rapidamente o mundo percebeu que a rede (net) tinha poder World Wide Web.

Foi dado o grande passo da globalização.

Parabéns Tim.

Balthus (1908-2001)

2009-02-25T09:42:00.002Z

Balthazar Klossowski de Rola conhecido como Balthus (1908-2001)
Surrealismo
The Golden Days (Les Beaux Jours), 1944-46
oleo em tela
58 3/8 x 78 1/2 in. (1,483 x 1,994 mm)
Hirshhorn Museum and Sculpture Garden, Smithsonian Institution

Ando sem vontade de escrever…

2009-02-25T09:30:00.001Z

Será que a política deixou de me motivar? Encontro sempre desculpas no meu trabalho, mas também fico com a ideia que escrevo só para mim próprio… Enfim, parece que não vale a pena o esforço.
Dizia um conhecido meu, “o seu blog é apenas mais um blog, arranjadinho…” e tem razão.
Preciso de encontrar uma motivação especial, acho que está na altura de encontrar gente que queira escrever comigo, talvez assim, sinta que vale a pena.

Renato Sampaio

2008-10-26T13:13:00.002Z

Que grande vitória. Que vitória esmagadora.

Ontem decorreu as eleições para a Federação Distrital do Partido Socialista do Porto. Eram três os candidatos Renato Sampaio, Pedro Baptista e Eduardo Saraiva.

O processo parece ter corrido normalidade, sem reclamações e com o rigor que era exigido. Votaram cerca de 6000 militantes, tendo Renato Sampaio atingido um resultado superior a 5100 votos (acima do maior resultado de Sócrates no Distrito), 86% contra 11% de PB e 2% ES.

O primeiro subscritor da moção "AMBIÇÃO PARA VENCER" obteve mais de 418 delegados num total de 465, 33 para Pedro Baptista e 14 para Eduardo Saraiva.

Ganhar o PS Porto com 86% numa combate eleitoral com mais de 6000 votantes é extraordinário, algo que só possível com o empenhamento, rigor e conhecimento do distrito do

Porto, algo que Renato Sampaio já nós habituou.
Há 4 anos atrás eu chamei-lhe o homem dos “5000 mil votos”, parece que não me enganei.

Parabéns Renato.

CMP, Salários e Rocambole

2008-10-26T12:12:00.003Z

Esta semana a reunião do executivo da câmara do Porto foi uma novela Venezuelana!

Há muito tempo que não assistia assim a tamanho filme em que de um lado tínhamos Rui Rio e seus Vereadores do outro Rui Sá do PCP numa cruzada solitária contra o regime e os salários “milionários” dos administradores das empresas municipais de algumas empresas da CMP.

Tudo pareceria um filme, o Presidente Rui Rio lembrou-se de trazer Poças Martins (Aguas do Porto), Manuel Teixeira (Acessor Imprensa), Ricardo Almeida (Porto Lazer) e Raquel Castelllo-Branco (Rivoli) para virem dizer ao Rui Sá (PCP) quanto ganham efectivamente!

Obviamente este filme era toda uma encenação para os jornalistas presentes na sala e nós, vereadores da oposição não alinhamos nisto. Não há regimento que permita as pessoas falarem antes da ordem de trabalhos, num período dedicado totalmente aos vereadores para exporem assuntos de interessa do município.

Pelo meio Rui Sá diz que “Isto não é a Quinta do Rio, nem o Porto é a Madeira”, Palmira Macedo acusa o Vice-Presidente da Câmara de ter votado a irmã para o Rivoli e que isso dá perda de mandato, enfim a reunião foi uma novela rocambolesca.

No final eu disse que não iríamos permitir que Rui Rio transforma-se a reunião da Câmara numa novela Venezuelana sem respeito para todos os presentes, não honrando as pessoas convidados e não dignificando o cargo de Vereador da Câmara Municipal do Porto. Se o presidente quisesse realmente esclarecer quanto ganha cada um teria meios para isso e em honra da transparecia que apresente os recibos de vencimento, contractos ou outros documentos que provem realmente quanto ganham os administradores referidos. Abandonamos a Sala!

Agora imaginem aqueles que ainda acreditam em Rui Rio, sabem o que ele fez?

Pediu uma suspensão dos trabalhos pediu aos convidados para irem embora e não esclareceu a ninguém quanto ganha cada um!

Isto é Política? Não isto é gozo directo aos Portuenses.

Aleixo de novo a concurso

2008-10-26T11:36:00.003Z

Esta semana o Tribunal Administrativo e Fiscal do Porto indeferiu a providência cautelar interposta pelos moradores do Bairro do Aleixo.
Obviamente que a providência teria de ser chumbada! O que está em causa neste momento é apenas um concurso público para a criação de um Fundo Especial de Investimento Imobiliário que permita demolir o Aleixo, requalificar a zona e atribuir habitações as famílias actuais no bairro.

Os moradores estão divididos entre aqueles que vê este concurso como uma solução para obter uma casa nova e sair de um dos locais com mais tráfico de droga do país e aqueles que por razões de enraizamento social pretendem continuar no mesmo local.

Este luta não vai ser fácil, até porque não ajuda em nada a imagem impopular que o Bairro do Aleixo ganhou, mas o importante é salvaguardar a vontade das pessoas. Já disse no passado que sou favorável ao Concurso lançado, evito voltar a justificar-me, no entanto quero manter-me firme na batalha que se advinha de garantir que as pessoas do local são ouvidas e que lhes será dada a oportunidade de permanecer na freguesia ou de se deslocarem para outras zonas da cidade.

Como devem imaginar a luta nunca foi nos tribunais, a luta é totalmente POLÍTICA! Rui Rio prepara-se para tornar este assunto numa arma eleitoral, numa técnica já repetida no passado como o Parque da Cidade, Bairro S.João de Deus e Túnel de Ceuta.

Enfim é o presidente que temos, uma homem cuja ignóbil política separa o Porto em classes, em bons e maus, catalogando sistematicamente as pessoas e criando controversas públicas fazendo aparecer os sentimentos mais selvagens do homem entre tripeiros com fins puramente eleitorais.

Eu irei estar atento…

Saí um assalto para o Jornal das 5

2008-09-11T22:46:00.002+01:00

Está a fazer três meses consecutivos que oiço na rádio, vejo na televisão, todos os dias assaltos em Portugal. São Bancos, Ourivesarias, Bombas de Gasolina, Cafés, Moradias, Restaurantes, Lojas, Portagens, Parquímetros, Carros, enfim tudo onde há ou vale dinheiro.

Inacreditavelmente todos os dias acontecem assaltos em Portugal!
Mas será que é mesmo assim? Será que o ambiente que se vive em Portugal é muito diferente do habitual?
Factos são factos e na realidade os números apresentam uma ligeira subida na quantidade de assaltos. No entanto já começa a chatear, porque não pode ser possível que de um momento para o outro, tenha começado os assaltos diários. Para mim isto já começa a ser novela, na realidade os media abriram uma nova coluna de jornal onde todos os dias apresentam os assaltos realizados numa espécie de “Prato do Dia” jornalístico.

Isto faz lembrar os tempos do ministro Fernando Gomes, onde também todos os dias havia assaltos a gasolineiras até à sua demissão. Aparentemente os assaltos pararam com a sua queda!

Será que também é preciso demitir Rui Pereira? Quem quer tramar o ministro!

Helena Almeida

2008-09-08T19:32:00.003+01:00

Pintura Habitada

Fotografia preto e branco com tinta acrílica azul;
46 x 57 cm

Oscar Wilde - A Alma do Homem

2008-07-29T00:11:00.003+01:00

"A miséria e a pobreza são de tal modo degradantes e exercem um efeito tão paralisante sobre a natureza humana que nenhuma classe consegue realmente ter consciência do seu próprio sofrimento. É preciso que outras pessoas venham apontá-lo e mesmo assim muitas vezes não acreditam nelas." […]

"Para o pensador, o fato mais trágico da revolução francesa não foi o de que Maria Antonieta tenha sido morta por ser rainha, mas que os camponeses famintos da Vendée tivessem concordado em morrer defendendo a causa do feudalismo."

Oscar Wilde, in “A Alma do Homem Sob o Socialismo”, de 1891

Bairro Aleixo

2008-07-27T15:43:00.002+01:00

Esta semana foi extremamente atribulada do ponto de vista político na cidade do Porto. Tudo circulou à volta do Bairro do Aleixo, da constituição de um Fundo Especial de Investimento Imobiliário, consequentes visões do projecto, soluções e politiquices à mistura.

Para aqueles mais simplistas isto resume em alguns passos:

1-Rui Rio apresenta o Projecto; 2-O Presidente da Concelhia PS faz declarações não favoráveis ao projecto; 3-Os Vereadores do PS votam favoravelmente; 4-Os deputados Municipais do PS abstiveram-se; 5-O Presidente da Concelhia desloca-se ao Bairro para falar com os habitantes;

Agora que os mais interessados continuam a ler, vou tentar explicar.

O Bairro do Aleixo fica localizado em Lordelo do Ouro, num terreno com 30 631m2, com vistas sobre a foz do Rio Douro, no Porto. Actualmente habitam cerca de 966 pessoas num total de 300 habitações. É neste Bairro que se situa um dos maiores espaços de consumo e tráfico de droga, nomeadamente na torre 1. Sem quaisquer dúvidas o Bairro do Aleixo é uma zona problemática de difícil resolução e sem escamotear podemos afirmar que se encontra situado numa das zonas nobres da cidade do Porto.

O que fazer então para resolver este problema?

No passado já o Dr. Fernando Gomes e posteriormente o Eng. Nuno Cardoso tinham projectado soluções para o local, passando por demolições e reconstrução de novos bairros num modelo misto entre o público e o privado.

Com as consequentes eleições Rui Rio parou os projectos do PS e prometeu a reabilitação. No entanto esta semana, o presidente da Câmara Municipal do Porto apresenta um projecto para a criação de um Fundo Especial de Investimento Imobiliário (FEII). Este projecto consiste na demolição do Bairro do Aleixo, a câmara vende os terrenos para construção imobiliária e o promotor realoja as famílias em casas novas.

Os vereadores do Partido Socialista quando confrontados com este projecto tentaram saber proteger os interesses das pessoas e da cidade. Forçamos a que no mínimo 20% das famílias sejam realojadas em casa requalificadas do centro histórico da cidade do Porto, onde de resto muitas famílias do Aleixo são provenientes. Outros locais onde as pessoas poderão ser realojadas são o antigo Bairro do Leal em Sto Ildefonso a ser reconstruído, algumas casas na Rua das Musas e possivelmente um pequeno Bairro a ser construído no terreno da Mouteira junto ao Hotel Ipanema.

Uma vez que existe a possibilidade do promotor vencedor libertar-se de imóveis quase novos que tenha na cidade, dando os mesmos à troca neste Fundo, os Vereadores do Partido Socialista, mesmo considerando este princípio vantajoso, reclamamos que as pessoas terão sempre que ser acompanhadas de um processo de integração de um morador de bairro social num qualquer prédio gerido pelo condomínio e garantir que as famílias continuaram a pagar rendas com apoio social.

Na lógica de raciocínio para esclarecer todas as dúvidas, tive cuidado de fazer algumas contas grosso modo. Considerando que os preços de referência por habitação social são em média 50 mil euros por habitação, num total de 300 casas deste projecto dará 15 000 000€.Os preços de mercado para terrenos naquela zona é de 500€/m2, num total de 30 000m2 dá 15 000 000€.

Conclusão:

1 - O Bairro do Aleixo é uma zona com problemas endermicos que há muito reclamava por solução.

2 - Com um concurso público internacional para a Constituição de um fundo de investimento fica garantido a transparência necessária contra a especulação imobiliária.

3 - Ajudamos à reabilitação do centro histórico.

4 - Politicamente o Partido Socialista deveria ter uma posição clara sobre os grandes projectos estruturantes para a Cidade, sendo que neste caso considero que estando o PS de acordo, os Portuenses recebem uma mensagem de maturidade e responsabilidade sobre a politica que o mesmo quer introduzir na governação desta cidade nas próximas eleições autárquicas.

Alberto Reguera

2008-07-04T14:55:00.002+01:00

50 x 150 cm
Acrilico e pigmento sobre tela

Breve Biografia

Alberto Reguera nasceu na cidade espanhola de Segóvia em 1961. Licenciou-se em História Moderna em 1985, pela Universidade de Valladolid e a partir dessa altura começou a participar em Workshops de Arte Contemporânea, no Círculo de Bellas Artes, em Madrid.
Em 1991 mudou-se para Paris, onde vive e trabalha actualmente, embora mantenha o seu ateliê em Madrid. Em 2003, foi o único artista de nacionalidade espanhola a ser seleccionado para integrar a Exposição Internacional de Arte Contemporânea EXHIBIT E, em Washington. A pintura de Alberto Reguera, se bem que com uma aparência abstracta, não o é. Há cerca de vinte anos que trabalha incessantemente sobre a temática da paisagem, renovando um género artístico nascido no século XVI.
As suas obras, de superfícies pastosas ou transparentes, geralmente muito texturadas, remetem para elementos da natureza – matéricos e imatéricos – como o mar, as montanhas, a luz ou o vento, resultado em parte das inúmeras viagens e pesquisas que costuma empreender.

Bill Gates

2008-06-26T14:21:00.002+01:00

Amanhã, 27 de Junho de 2008, ficará para sempre na Histórica com o dia em Bill Gates diz adeus à Microsoft. Deixará assim 33 anos depois as funções executivas, dedicando-se exclusivamente à sua Fundação de Solidariedade Social.

Bill Gates Fundador da Microsoft , ficará para sempre conhecido pela sua genialidade e pela forma visionária que projectou o mundo dos computadores pessoais.
Tudo começou quando em 1981, a IBM tinha um projecto para um computador pessoal que não tinha sistema operativo. Nessa altura, Bill Gates, criou o MS-DOS e posteriormente o Windows.

Obrigado Bill, por teres contribuído para que tudo fosse mais fácil, por teres criado um sistema operativo que permite a qualquer pessoa utilizar um computador pessoal.

S.João Porto 2008

2008-06-24T12:34:00.002+01:00

A Purga dos Pobres

2008-06-23T17:32:00.006+01:00

A Politica Habitacional da Câmara Municipal do Porto está cada vez mais fria e lancinante.

Na segunda-feira passada fiz um requerimento (post anterior) com carácter de urgência à vereadora da Habitação Social, talvez por achar que já estava a ser demais a forma atroz com que as pessoas estão a ser tratadas, quer pelo mais ignóbil Drº Mário Jorge Rebelo (Responsável da Domus Social), quer pela “Dama de Ferro” Vereadora Drª Matilde Alves, quer pelo autocrático Presidente da Câmara Municipal do Porto Drº Rui Rio.

Depois de ter recebido o alerta para tentar ajudar uma emergência, um homem de 60 anos desalojado que se encontra a dormir no Parque da Cidade, inocentemente pensei que poderia resolver a situação colaborando com a Junta de Freguesia de Aldoar e expondo à Câmara Municipal do Porto; Nada mais de errado!
Nada mais de errado porque este executivo camarário não quer apoiar socialmente os mais pobres, este executivo camarário quer expulsar os pobres da cidade, despejando famílias aos “packs” de dúzias como se de uma limpeza se trata-se numa campanha de higienização da cidade nunca antes vista.

É inacreditável quando mergulho nas analises estatísticas e verifico Rui Rio desalojou 8000 pessoas dos bairros sociais. No último dossier camarário, em 1999, a cidade do Porto tinha perto de 39000 pessoas nos 42 Bairros Sociais, tendo actualmente 31459. Para onde foram estas 8000 pessoas? O que lhes aconteceu? Será que esta gente saiu do Porto para os concelhos limítrofes? Ou será que esta gente ficou por cá nas piores casas das “ilhas”?

Enquanto Vereador da CMP e Presidente da Assembleia de Freguesia de Campanhã já assisti a vários casos de desprezo social da Câmara, foi assim com o caso que expos no requerimento anterior, tem sido assim com a demolição do Bairro de S.Vicente de Paulo em curso, foi assim com a demolição do Bairro de S.João de Deus, mantém-se assim como as centenas de casos de despejo no último ano.

Esta é a Câmara que aplica a lei “Salazarenta” de 1945, que concedeu a título precário a ocupação das casas, considerando um Regime de Renda Apoiada, andando agora numa atitude “pidesca” a despejar as pessoas ao primeiro sinal de rendas em atraso ou de não entrega das declarações de rendimentos do agregado familiar ou pelo facto de serem arguidos em processos. Esta é a Câmara que não introduz uma rede social integrada no concelho, que não avalia os problemas das pessoas, que não dialoga com os seus inquilinos, que não apoia os mais desfavorecidos. Esta é a Câmara que aproveita que as pessoas saiam para trabalhar para entrar dentro das suas casas, despejando e ficando com todos os seus bens, deixando as pessoas sem casa, sem roupa, sem comida e sem cama para dormir. Será difícil de entender que quem não tem dinheiro para pagar uma renda social dificilmente terá dinheiro para pagar os custos de armazém do material que a Câmara recolhe?

Estamos a atravessar a pior fase social em Portugal, onde reina a Pobreza, o Desemprego e a exclusão social. É nesta fase que o presidente de Câmara Municipal do Porto demonstra a maior desumanidade e insensibilidade social.

Requerimento à CMP - Junho 2008

2008-06-23T17:06:00.006+01:00

Requerimento

Exma Sra Dra Vereadora Matilde Alves,

Na passada Sexta-feira, 13 de Junho de 2008, tivemos conhecimento de mais um caso de extrema injustiça social.

O caso remete a um munícipe da cidade do Porto, Alexandre Carlos Alen Gomes Pereira, 60 anos de idade, recebe uma pensão de 300€/mensais, morador no Bairro de Aldoar, Bloco 2 Entrada 41 casa 30.

O Sr Alexandre Pereira viveu 17 anos com a sua mãe na casa em cima mencionada, tinha a renda em dia e pagava 21,81€/mensais.
Não obstante o Sr. Alexandre Pereira cumprir os seus deveres, tinha inclusive demonstrado interesse em ser transferido para uma casa mais pequena, tipologia T1, pedido este que se encontrava em curso há mais de meio ano.

Acontece que o Sr. Alexandre Pereira foi, de forma inesperada, despejado, há cerca de 15 dias, da sua casa no Bairro de Aldoar! Este é mais um caso em que o morador é despejado sem qualquer justificação.

O Sr. Alexandre Pereira ficou sem nada, sem cama, sem roupa, uma vez que os seus bens foram recolhidos pelos serviços. O caso torna-se ainda mais grave quando sabemos que neste momento ele encontra-se a dormir onde calha, tendo inclusive já dormido várias noites no Parque da Cidade.

É nestes casos que a política Camarária pode fazer a diferença, porque o Sr. Alexandre com a renda que usufrui mensalmente só poderá ter uma casa com apoio social.

Pedimos à Exma Sra Dra Vereadora Matilde Alves que analise o caso e proceda a um realojamento com carácter de urgência.

Porto, 16 de Junho de 2008

P’ Os Vereadores do Partido Socialista,

_________________________________
José Miguel Lima Oliveira e Silva

Rui Rio "Super Honest"

2008-06-13T00:35:00.004+01:00

Rui Rio está a tornar-se num político de uma ignobilidade rasa.

Já muitas vezes qualifiquei o presidente de Câmara do Porto, mas esta semana após ter lido as críticas que proferiu à saída do DIAP, fiquei perturbado porque vêem-me dar razão, Rui Rio tem problemas psíquicos, justifico.

Só alguém que sofra de perturbações mentais é que pode achar-se acima da lei.
Só um “daltónico mental” é que pode continuamente provocar brigas com todos, proferir insultos, desprezar regulamentos, ignorar institutos, associações, sindicatos e movimentos cívicos e continuar achar que é um incompreendido.
Só alguém obstruído pelo poder é que pode achar que por ser presidente de câmara não tem de prestar esclarecimentos ao DIAP.

Enfim, não consigo compreender como é que os Portugueses e em especial os Portuenses, continuam a dar credibilidade a um homem que acusa quase todos de fraudulentos e passa por impoluto tendo mais de uma dezena de processos no DIAP e variadíssimas vezes constituído arguido!

Caríssimos conterrâneos, a honestidade não pode ser encarada como uma virtude, a honestidade tem de ser considerada uma certeza e uma condição para ser político. Por isso eu pessoalmente não atribuo qualquer crédito especial a Rui Rio só porque este diz ser honesto.
Ao contrário do ditado não basta parecer é preciso ser.

E este presidente lúgubre transporta esta cidade num caminho de morte lenta, só falta saber a data do funeral.

Curtas

2008-06-12T23:16:00.002+01:00

De forma breve quero pedir desculpa ao blog pela minha ausência, tal facto deve-se apenas ao stress de trabalho que tenho estado submetido desde o início do ano.
Não é por ausência de motivos, porque infelizmente Portugal e o mundo tem vivido momentos que me têm levado a grande reflexão, por exemplo deixo aqui algumas curtas:

- Hillary Clinton desistiu para Barac Obama e dizem as sondagens que Hillary era a candidata que vencia mais facilmente o John McCain, devido ao facto de ser mais popular nos estados com maior número de eleitores.

- A Crise Petrolífera instaurada em todo mundo está arrastar Portugal para uma crise nunca vista, criando um clima de caos social.

- O feitio de Sócrates é provavelmente a sua maior virtude e talvez venha a ser o seu maior problema. Com a quase certa impossibilidade de repetir uma nova maioria absoluta em 2009, Portugal pode voltar a viver o “Pântano” de Guterres.

De facto, estou a viver um semestre de muito trabalho e os tempos livres tenho-os dedicado ao descanso, mas matéria para debate infelizmente não tem faltado.

Vemo-nos por cá…

Artur Bual

2008-05-11T11:59:00.003+01:00

S/Título - 89

Óleo/Tela 72x53

Breve Biografia
Artur Mendes de Sousa Bual (Lisboa, 1926-1999). Vai para Paris em 1959 como bolseiro da Fundação Calouste Gulbenkian. Expõe desde 1957, participa em várias Bienais de pintura - Bienal de São Paulo 1957, Bienal Branco e Negro Lugano, Bienal Internacional de Vila Nova de Cerveira. Realiza no país e no estrangeiro diversas Exposições Colectivas e Individuais.

A Selecção Natural

2008-05-05T00:33:00.004+01:00

A Evolução Natural é um processo muito lento que ao longo do tempo fomentou o surgimento de novas espécies. A este processo de tentativa e erro está associada a deriva de mutações genéticas aleatórias que periodicamente produzem uma nova espécie.

Foi assim que aconteceu, há aproximadamente 6 milhões de anos atrás em que os humanos e os chimpanzés se separaram de um ancestral comum. Os primeiros hominídeos fósseis que datam desse tempo, foram encontrados perto da Tanzânia e Quénia. A origem da nossa espécie partiu assim, da Africa Central, depois emigram e atingiram outros pontos do planeta.

De todas as evoluções obtidas pelas várias espécies de hominídeos, sem duvida que a mais determinante foi o surgimento da linguagem. Quando há 75 mil anos atrás, o homo erectus, sedentário, com contactos mais próximos entre indivíduos do mesmo grupo, apoiado por uma transformação na laringe, transforma o grunhido em fala, a espécie entrou definitivamente numa nova era, em que a velocidade de transformação é muito acelerada.

Mas fisicamente o Homo Sapiens não evolui desde à 10 mil anos atrás. Dizem os cientistas que um bebe nascido hoje, recuado na máquina do tempo, iria ter o mesmo comportamento do que os outros dessa Era. Da mesma forma um bebe nascido à 10 mil anos atrás e trazido para os nossos tempos iria ter a mesma habilidade e capacidade do que um outro qualquer do nosso tempo. Isto dá que pensar...

A evolução humana é hoje um dos principais temas dos debates científicos. Hoje prova-se que o genoma humano difere apenas 1% do chimpanzé. Chocante?

A engenharia genética todos os dias dá passos importantes na descoberta da nossa biblioteca da vida, o ADN. É de conhecimento público que são feitas alterações aos códigos genéticos de espécies vegetais para fins alimentares, os Transgénicos. É também do conhecimento de todos, que esta engenharia com base em alterações genéticas e clonagem de animais, já apresentou grandes contributos ao surgimento de novos medicamentos contra a malária e hepatite B, o tratamento do cancro, a insulina e outros.

Mas então porquê tanta adversidade à engenharia genética?
A resistência popular à engenharia genética começou gradualmente a aumentar de tom e a ter grande relevância política, sobretudo depois da mistificação do tema “clonagem”.
Muitos contribuíram para isso, mas sem dúvida que a possibilidade de alteração ao património genético humano, abrindo portas a encomendas de pais de futuros descendentes por catálogo, criou um imbróglio que fomentou o pior persecutório fanatismo religioso.

Há milhares de anos que a Natureza é responsável pela Selecção Natural das espécies. Desde sempre ocorreram reproduções ineficientes de algumas moléculas, desde sempre aconteceram mutações genéticas no processo evolutivo do homem. Nestes casos, reza a história que apenas os mais fortes sobrevivem, é assim que sempre se procedeu a selecção natural, permitindo geração de uma espécie humana mais forte, resistente e inteligente.

Charles Darwin em “A Origem das Espécies”, escreveu assim no ano de 1859:
“Pode-se dizer que a selecção natural realiza seu escrutínio dia a dia, hora a hora, pelo mundo, de qualquer variação, mesmo as mais subtis; rejeitando aquelas que são ruins e preservando e fazendo prosperar todas as que são boas; trabalhando silenciosa e imperceptivelmente, onde e quando surgir a oportunidade na melhora de cada ser orgânico em relação a suas condições orgânicas e inorgânicas de vida. Não vemos nada desse lento progresso, até que os ponteiros do relógio das eras tenham marcado um longo lapso de tempo e assim tão imperfeita é a nossa visão sobre o profundo passo das eras geológicas que tudo o que podemos ver é que as formas de vida são agora diferentes daquelas que existiam antes.”

Recorro a este contexto histórico, para sublinhar que antigamente as espécies mais fracas eram eliminadas naturalmente, mas hoje isso já não acontece.

Felizmente para todos os progressos da medicina tem permitido o salvar milhões de vidas, oferecendo cada vez melhor qualidade de vida aos doentes, conseguindo suavizar as deficiências individuais, aumentando a longevidade do homem. Mas a medicina permite também que muitos indivíduos portadores de deficiências genéticas possam reproduzirem-se, terminando com um processo longínquo de selecção natural, abrindo uma nova era de mutações e degenerações genéticas. A transmissão de genes com defeitos entre gerações tende a agravar-se. Mas se temos capacidade e o conhecimento para evitar isto porque não o fazemos?
É neste ponto que temos de reflectir e evoluir.

Desde sempre fomos sedentos de conhecimento, desde sempre o Homem se entregou a buscas heróicas pelo desconhecido, desde sempre o Homem se mostrou como um ser frenético pelo progresso, pela evolução. Tal como há 75 mil anos atrás descobrimos a Linguagem e revolucionamos o mundo, hoje temos em mão uma outra viragem para fazer, “A Engenharia Genética”.

O conhecimento científico acerca do corpo humano crescer exponencialmente, de uma forma vertiginosa, a níveis que permitiram depurar a raça. Mas é aqui que começam os problemas; A engenharia genética é todos os dias confrontada com imbróglios legais e bioéticos. Os principais problemas surgem porque é do senso comum que à habilidade tecnológica para modificar os genes humanos, permitindo que sejam efectuadas correcções higiénicas ao Homem dando por certo para todos o aumento da longevidade.
No entanto temos de se abrir uma porta ética que permita o uso desta mesma tecnologia em benefício do Homem, exigindo sempre um controlo apertado pela sociedade que nós salvaguardemos do risco da criação de uma nova espécie o “Puro Sapiens”.

Acreditar em Abril

2008-05-01T12:10:00.003+01:00

Hoje, 34 anos depois da revolução, vejo alguns com ar já cansado. Não cansados de celebrar Abril, mas cansados de lutar por Abril. Mas sosseguem os mais aflitos que eu acredito que estamos no caminho certo...
Hoje, 34 anos depois da Grande Revolução, temos um país bem diferente.

Esta nossa muito jovem democracia, já viveu muitos problemas, desde a sua estruturação, até à ancoragem Europeia, desde as novas vias de betão, até às Novas Oportunidades.
Mas nem tudo mudou com a revolução de Abril, Portugal continuou a ser o país do têxtil, do calçado, da industria e da mão de obra barata.
E este caminho esgotou-se.

Portugal é um país esgotado há quase uma década. O seu tecido produtivo e empresarial, não soube fazer a renovação e requalificação necessária para agora podermos trilhar os caminhos do desenvolvimento económico.

Agora parece que finalmente temos um projecto. Vivemos numa altura em que existe uma governação clara, uma visão para Portugal, assentando numa requalificação das competências dos Portugueses, o Plano Tecnológico, projectos para ajudar as empresas para o mercado global, incentivando o investimento, exportação e crescimento das mesmas, simplificando processos na administração pública e fiscal, Simplex, tornando possível pela primeira vez invertendo a balança tecnológica.

É fundamental para esta visão, ter melhor Educação. Um país com melhor educação escolar é também um país melhor preparado para o mundo do trabalho e consequentemente mais produtivo. Com a introdução da informática, robótica e micro electrónica, cada vez mais existe uma exigência do mundo profissional na garantia de melhores e mais qualificados currículos escolares. O "mercado" exige trabalhadores mais qualificados, mais flexíveis e mais dinâmicos.

Acima de tudo mais educação, ou melhor educação, favorece o aparecimento de mais oportunidades e garante mais equidade social, evitando o fosso técnico, cultural e profissional que os mais desfavorecidos caíram.
No entanto, já foram feitos alguns progressos, desde o 25 de Abril de 1974 este país mudou muito...
· Passamos de uma escolaridade obrigatória quase de primeiro ciclo para a ambição de ter os jovens a estudar até aos 18 anos;
· Antes tínhamos perto de 25 mil no ensino universitário, hoje temos perto de 400 mil;
· Hoje podemo-nos orgulhar de ter quase meio milhão de Portugueses, jovens e adultos, que tiveram uma segunda oportunidade com as Novas Oportunidades. Indivíduos que abandonaram a escola precocemente ou que estão em risco de a abandonar ou que nunca tiveram oportunidade de a frequentar, têm agora um ensino profissionalizante que visa requalificar os Portugueses;
· Todas as escolas ligadas com computadores;
· Todas as salas de aula com ligação à internet;
· Até o quadro deixou de ser de lousa para ser um quadro tecnológico com videoprojector.

Fundamentalmente na Educação, observamos a grande mudanças, desde o pré-escolar para todos, as alterações no horário do 1º ciclo básico (Abertas até às 17h), com a introdução do Inglês, estudo acompanhado, musica e desporto, implementou as aulas de substituição e a estabilização do corpo docente por 3 anos.

Enfim, é com confiança que vós deixo hoje, com confiança que temos um país mais forte, mais objectivo, que irá ter um futuro mais tranquilo.

E Abril, meus caros amigos e amigas, é fundamentalmente acreditar em Portugal.

José Miguel Lima

2008-05-01T11:02:00.004+01:00

Como primeiro post do Aportar, achei importante esclarecer quem sou e porquê de mais um blog.

As Razões que me levaram à criação do Aportar têm a ver com a minha necessidade de escrever o que penso. Anteriormente escrevia no Novas Energias, juntamente com outros colegas da política, mas por razões que só a natureza humana pode explicar, o anterior projecto chegou ao fim!

O Aportar surge como impulso natural da minha vontade de ter um local onde posso continuar a transmitir ao mundo aquilo que penso dos mais variados temas que me interessam desde política, arte, desporto, musica, cinema, da sociedade em geral mas com especial ênfase à minha cidade natal a Mui Nobre e Invicta Cidade do Porto.

Nascido em Campanhã, Porto, desde sempre me interessei pela ajuda ao próximo, quer pelo volutariado, quer pelo colectivismo, estando desde os meus 12 anos ligado à colectividade G. C. R. “Os Amigos do 14 de Março”, que visa apoiar as crianças e os idosos do local de S.Pedro e Azevedo de Campanhã.

Sou Engenheiro de Sistemas e Informática de formação, formei-me na Universidade do Minho (1992-1997) e desde que entrei no mundo do trabalho, em 1997, que trabalho em empresas privadas.

Porque gosto das coisas claras, e porque a principal razão deste blog nasce da minha paixão pela intervenção política e pela minha necessidade de querer contribuir para melhor o estado actual da sociedade, acho que devo apresentar o meu ADN político, essencialmente esclarecendo os cargos e os órgãos que já passei:

-Sou militante do Partido Socialista desde 1992.
-Vereador do Partido Socialista na Câmara Municipal do Porto (2005-2009)
-Presidente da Assembleia de Freguesia de Campanhã (2005-2009)
-Membro da Comissão Politica Nacional do PS (2004-2005)
-Membro da Comissão Nacional do PS (2003-2004)
-Presidente da Juventude Socialista da Concelhia do Porto (2002-2005)
-Deputado da Assembleia Municipal do Porto (2001-2005)
-Deputado da Assembleia da Freguesia de Campanhã (2001-2005)
-Presidente da Juventude Socialista da Secção de Campanhã (2000-2002)
-Deputado da Assembleia da Freguesia de Campanhã (1998-2001)